命题作文:面对市场干扰怎么看(二)

他们为什么离开

他们为什么离开网络21船人开头就用一个比较猛的故事给大家点重口味吧:有一名去做嘉康利的曾经的也呆过网络21成功系统的DD来对我们市场里面的一位直系领导人说:“我要动你的人了啊!”我们这位领导人很大气地回应说:“你才来动啊?晚了!他们已经来动过好几波了,你怎么才来?你看上谁了,尽管动,只要你动得了谁,就是在帮我的忙,走掉的都是不合适的,留下的才是我们赚钱的伙伴”。这样的回答,多有底气、多有姿态!

当然,的确有一些伙伴也许更适合离开,但船人去看自己团队里离开的那些伙伴,或者曾经的领导人,都有一个很明显的特点:他们在成功系统里面没有做正确的事。或者换句话说,因为他们没有做正确的事,所以没有赚到钱,当然留下不留下也无所谓了。

船人有曾经的上级DD和曾经的市场里的DD、SP离开去做其他的,无一例外的,这些离开的人,在离开前,早就不是DD、不是SP了,不是DD不是SP还要参加会后会及周末聚会的直系亮相,自己都说服不了自己,当遇到所谓的机会的时候,离开根本不奇怪呀!

船人可以100%确定,那些离开的伙伴,不管是高奖衔,还是LC都没有做到,在离去的半年内,甚至自加入以来,都不是网络21的核心组员,不是核心组员自然做不到钻石,甚至都不赚钱,只能是一个loser,作为领导人,何必为一个loser的离去而担忧呢?

米其·萨拉早些年在小组里搞过一个“解雇你的团队”的活动,不是真的把市场解散,而是把焦点放在建立自己的新前排上,当我们遇上有人来撬团队的时候,不妨理性地看待,这正好是一个被动地“解雇”自己的团队的契机,让自己把目光放在建立自己的新前排上,在维系好原有团队核心成员的同时,迅速建立20个前排,又打下另一个翡翠市场的架构,根本不会被任何组员绑架。

吉米·道南在《简单,但并非显然里》早就描述了这些撸sir:

一个人不成功,原因通常是以下三个之一或全部:

  • 他们没有工作(投入的时间和精力过少,三天打鱼两天晒网);
  • 他们没有聪明地工作,听取好的意见(不够虚心好学);
  • 他们没有正确地待人,态度不端正,品格有问题,动机不纯等。

写到这里,船人的第三篇文章标题也出来了:《嘉康利的明天更美好?》

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