领导人是领导吗（下）
昨天的文章里，船人检视了自己作为领导人的时候，因为对“领导人”错误定位产生的错误言行，常常会认为组员“做错”了，而去批评组员。这个错误在船人身上经常犯，是需要时刻警惕的一个重要态度。
那么，作为组员的时候，是否也有对于“领导人”与“领导”有错误定位呢，船人也有的，今天谈论的就是组员的角色定位。
二、自己是自己生意的主人
刚从左边象限进入这个生意，难免也会带有上班思维：任务由上级安排、撞线达标绝不超标、等·靠·要、会得越少越好……
然后船人带着这种左边象限思维的惯性进入生意，刚开始还没有发现不同，仅仅是领导人对我照顾有加，会议有领导人提前帮我留座、促销和月底的时候，领导人帮我到公司排队打货（那个时候不但没有手机支付，连网购也没有，只能现场打货），会议想来就来，好像来参加会议是给领导人面子……
直到某一天，幡然醒悟——IBO：Independent Business Owne，独立生意人，生意是自己的，领导人又不是我的老板，又不给我发工资，我所有的生意都要自己为自己负责的！
然后船人开始改变，也许现在还没有改变得完全，对领导人仍然有依赖，但是也迈过了许多心理台阶，把生意也带上了一个新高。
船人今天还是保留了昨天的封面图来说明问题，这是成功系统2004年的推荐书《你，有限公司》，贝克·哈吉斯著，赖伟雄先生翻译，书中给船人特别深刻的改变就是：自己是自己人生的CEO，自己要为自己完全负责，还有一本成功系统的推荐书，托德·邓肯著《成为销售冠军的14条法则》，第3条“股东法则”说的也是同样的观念，这2本书改变了船人，船人的认知和行为模式开始改变。
只是当年的债，现在要来还，风水轮流转，现在面对左边象限思维的组员，船人也要引导伙伴们摆脱“领导人”是“领导”思维，抛弃上班思维，以最快的速度转变，以最快的速度达标生意。
西南区周末聚会就在本周了，发布完今天这个内容以后，本周所有的内容都会紧扣着2016年西南区冬季周末聚会。接下来的内容，会是本次周末聚会的嘉宾介绍和会议推广。
去年到今年，成功系统在云南的推进达到了一个跨越式的进程，不抓住冬季这个机会，到明年春季周末聚会的时候，就错过了一个季节的生意了，而一个季节，是可以新出一个达标市场的啊！来周末聚会吧！
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