领导人是领导吗(下)

领导人是领导吗(下)

昨天的文章里,船人检视了自己作为领导人的时候,因为对“领导人”错误定位产生的错误言行,常常会认为组员“做错”了,而去批评组员。这个错误在船人身上经常犯,是需要时刻警惕的一个重要态度。

那么,作为组员的时候,是否也有对于“领导人”与“领导”有错误定位呢,船人也有的,今天谈论的就是组员的角色定位。

二、自己是自己生意的主人

刚从左边象限进入这个生意,难免也会带有上班思维:任务由上级安排、撞线达标绝不超标、等·靠·要、会得越少越好……

然后船人带着这种左边象限思维的惯性进入生意,刚开始还没有发现不同,仅仅是领导人对我照顾有加,会议有领导人提前帮我留座、促销和月底的时候,领导人帮我到公司排队打货(那个时候不但没有手机支付,连网购也没有,只能现场打货),会议想来就来,好像来参加会议是给领导人面子……

直到某一天,幡然醒悟——IBO:Independent Business Owne,独立生意人,生意是自己的,领导人又不是我的老板,又不给我发工资,我所有的生意都要自己为自己负责的!

然后船人开始改变,也许现在还没有改变得完全,对领导人仍然有依赖,但是也迈过了许多心理台阶,把生意也带上了一个新高。

船人今天还是保留了昨天的封面图来说明问题,这是成功系统2004年的推荐书《你,有限公司》,贝克·哈吉斯著,赖伟雄先生翻译,书中给船人特别深刻的改变就是:自己是自己人生的CEO,自己要为自己完全负责,还有一本成功系统的推荐书,托德·邓肯著《成为销售冠军的14条法则》,第3条“股东法则”说的也是同样的观念,这2本书改变了船人,船人的认知和行为模式开始改变。

只是当年的债,现在要来还,风水轮流转,现在面对左边象限思维的组员,船人也要引导伙伴们摆脱“领导人”是“领导”思维,抛弃上班思维,以最快的速度转变,以最快的速度达标生意。

西南区周末聚会就在本周了,发布完今天这个内容以后,本周所有的内容都会紧扣着2016年西南区冬季周末聚会。接下来的内容,会是本次周末聚会的嘉宾介绍和会议推广。

去年到今年,成功系统在云南的推进达到了一个跨越式的进程,不抓住冬季这个机会,到明年春季周末聚会的时候,就错过了一个季节的生意了,而一个季节,是可以新出一个达标市场的啊!来周末聚会吧!

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