网络21的LC是什么(中)

网络21的LC的价值和优势

上一集,咱们一起回顾了LC的基础知识以及LC的重要性,那么,在生意中,LC的价值怎么得以体现呢?凭什么成功系统(网络21)就要把LC当做核心的生意指标呢?

船人认为,这是因为LC完全体现了一个成熟的标准化系统的所有特征和优势,以下为船人个人整理的特点,仅代表船人个人意见:

一、简单

不仅是简单,而且是简单粗暴!

简简单单3个指标,做到就是LC,没有做到就不是LC,继续做到就可以。

一个市场里面有5-7名LC就达标,数一数,1、2、3、4、5……,有了就达标,没有的话,即使达标也没有那么稳健,继续做到5-7个,就这么简单,就这么粗暴,还有比这样做SP更加简单粗暴的计划吗?没有了吧?

网络21稳定的银章架构

二、数字化/可衡量

标准化系统中一个非常关键的指标是能否量化,吉米·道南说过:能够被衡量,才能被改善。当然,公司的指标也是可以衡量的,但是单一的业绩指标,大家都知道后面会出多少无法预测的故事和事故。

成功系统的LC,每一个指标都是可以衡量的:

  • 亲自推荐人数,这是行动指标,不论推荐的人成为核心组员还是马上消失,都计算入内,到了6个完成,没有做到,就继续做到;
  • CEP数量,这是教育和成长指标,和业绩一样,要每个月单独核算的,缺乏这个指标,生意也是不可控的;
  • 2000PV业绩,这是结果指标,在网络21里,这个是最不担心的指标,做到了核心组员的LC,这个指标都是超标的,船人不会赘述。

三、有可操作流程

做到LC下一步怎么走?是否还会变换策略?好消息是,从LC到银章,从LC到钻石,成功系统(网络21)所采取的策略和行动计划非常简单、清晰:在自己的组里面找到愿意成为LC的伙伴,帮他们成为LC,再在他们的伙伴中找到潜在的LC,继续培养出LC……直至一个市场有≥5LC达标,然后在3-8个市场里面复制这个过程,直至?!

四、经得起验证

看起来,一个简单的标准化系统的要素都具备了,这个系统就完美了?图样图森破!这样的“系统”只是一个纸上的大饼而已,成功系统(网络21)如此让船人痴迷、如此在全球所向披靡的最最最重要一点,是这套系统和策略是经历了长时间、多国市场的验证的,不论是发源的美国,还是壮大的澳大利亚,抑或基数最大的中国,或者是新兴的乌克兰、越南等,都验证了LC策略的神效,这不是吉米·道南的偏方,我们也不是小白鼠,我的努力不用再次被测试,所有的精力投入,都是有相应的回报的,是值得投入的。

说得那么诱人,那么,怎么做LC呢?咳咳,那就下集分解了,期望是本周更新下集还是下周更新呢?

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