浅谈对系统标准化流程的理解(下)

浅谈对系统标准化流程的理解(下)

 

上集提到船人对系统标准化理解的2个关键词:简单、数字化,今天分享标准化的另外2个关键词。

三、流程化

船人想过几个词汇:模块化、可执行等,但还是觉得“流程化”更加准确和有概括性。

船人对流程化的理解是:不论原来是什么职业什么级别,来到成功系统,总有一条路可以通向这个生意的巅峰。

也就是说,不论是鸿儒还是白丁,进入系统后,都有适合自己的轨道、有导师、有伙伴、有台阶,有休息站、有check point,只要自己肯跟随、肯行动,就可以顺着这条轨道到达终点,每个人都可以!

流程化最清晰的概念,就是网络21的“成功的阶梯”,关于这个成功的阶梯,每位领导人都在演讲里详述过,CEP里也出版过,不论是马天峰还是杨宏坤,都有这样的专辑,阐述得非常清晰、非常精彩,船人就不赘述了。

“成功的阶梯”,有明确的定义,有准确的指标,有具体的实现方法,所有的领导人都是踏着这些成功的阶梯走上现在的位置的!

每一位领导人都踏着这个台阶走过来的,我们还有什么理由不顺着这条台阶走呢?

四、经过验证

嗯,以上所说的所有都很美好。其实要说说,谁都可以啊,但是成功系统(网络21)最牛A的是,系统的所有标准化流程,都是经过超过20年的验证的。

也就是说,成功系统的所有步骤、所有指标、所有指导,都是犯过错误踩过地雷的,最后所有的做法,都是数次、数年验证过是正确、有效的。

可以这么说,成功的系统都是一样的,失败的团队有各自的失败。

最最现实的例子,就是供应公司近期的几个动作,就可以看出未经验证的惨案:

先说网购平台的改版,原来的网购很好用的对吧,后来说要升级,就成了现在的这个网购平台,从改版到今天,都非常难用,感觉就是一个web程序员来做的移动app,而且未经内测就投放市场,而提交需求的工作人员,好像也是不懂这个生意似得。

当然这个app肯定是要内测的,但是丝毫感觉不出是经过测试验证的,这里就是船人说的,一个系统要经过长时间、多层次的验证的重要性和意义。

一般情况下,软件开发会经历几个过程:α版(内测版)、β版(公测版)、γ版(相当成熟的测试版)、RC版(发布倒计时候选版本)、Fina版(正式版)。

改版的网购平台怎么都不像是成熟版本,最多是α版,BUG多多,即使到了现在,各个功能还是没能够有机协调,而且还经常出错,至少我是非常不满意的。

今天不是要声讨供应公司,船人已经是无力吐槽了,船人想表达的是,网络21所给到我们的策略,不论是团队建设还是健康行,都是正式版本,都是经过了数量、时间、国别等等的试错的。

我们从成功系统得到的,是直接可以使用的有效策略,要大胆用、使劲用、快速用、玩命用……用得越带劲,市场进步越显著!

当然,如果谁弄了一个盗版的内容来纠缠,比如说从来没有正式公开过的“深度策略”,我只能说:有多远滚多远!

每次想认真写点内容,真正落笔的时候经常大脑短路,疏漏比较多。船人一直在寻找“心流”的状态,我觉得,写得越多,可能越有“心流”出来吧


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