专注于动势

专注于动势

在CEP里,船人听到讲动势最多的是米其·萨拉(Mitch Sala);在船人的播放器里,讲动势最多的是我的导师鲍伯·巴伦(Bob Baron);在我的生意里,讲动势最多的是我的领导人。

动势推动了整个生意前进,势不可当。

今天,船人又复习了南非钻石贾斯汀和劳伦·斯特恩(Justin & Lauren Stern)的《专注于动势》,再次洗涤了心灵的感觉。

有意思的是,在查找贾斯丁和劳伦的过程中,意外发现了一些小秘密:

吉米和南茜道南是南非的双钻石
米其和蒂吉·萨拉是南非的钻石
巴希尔·哈里森是南非的行钻
贾斯汀的领导人是大家都很熟悉的南非行钻领导人凯文·哈里斯。


专注于动势

贾斯汀和劳伦·斯特恩

在这个生意里,你在和自己比赛,不是和任何人比赛。这是你和自己的比赛。

美国皇冠领导人杰里·韦伯说,
在这个生意里,我们只做两件事情:
我们或者自己做到LC,或者带出LC。
这就是我们生意的理念。

在这个生意里,我们凭着结果而获得报酬,而不是过程。
你做的事情,要有利于创造动势,因为动势能创造结果。

创造动势的第一点,要在你的生意里创造任何动势,你一定要让别人复制你。你要问自己的问题是:我是一个纯正部件吗?

正确的事情,首先是核心组员,然后是15+。

吉米:信念加上结果,等于动势。

第二点,创造15+。
创造15+的方式是,
一、推广15+聚会;
二、利用周末聚会。

第三点,专注。
你最好专注于带着目标来讲更多的计划,并且要有最后期限。
如果没有专注,我们就不可能在这个生意里有任何结果。

第四点,量度结果。
我们量度我们做的每一件事情。为什么呢?
吉米·道南说:被量度的事情,就会被提升。
要量度所有事情。

第五点,正确地推广聚会。
我们要学会推广聚会的好处,而不是聚会的特点。
我们要告诉对方他们能从周末聚会得到什么好处,而不是周末聚会有什么特点。

第六点,团队协作。

第七点,推崇。

第八点,生意指标。

第九点,学会利用“动势制造者”。

第十点,要创造动势,你必须付出代价。

真正发挥作用的不是你,而是这个生意的原则和动势。
有动势的时候,你更需要聆听;
你需要向领导人做更多咨询,做更多的事情。


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