疫情假期中的反思
“四不”陷阱
马首富说,人一辈子输就输在看不见、看不起、看不懂、来不及。
这次疫情的来临也是如此,船人是12月底坐高铁去的武汉,从武汉站坐地铁去汉口站,回汉口后又坐公交、打车在市内转悠,最后从天河机场回昆,经历了最大的风险。
而当23日武汉“封城”那天,还邀请领导人一起聚餐,讨论春季周末聚会是否会延期等话题。当天在药店还有口罩限量卖,我居然只买了一套。
是不是很像面对新鲜事物时的“四不”反应?全国都在收紧的时候我们还聚会,口罩限量了还不多储备一些,因为等24号除夕再去买口罩的时候,已经哪都断货了!
不论是生意、新鲜事物还是疫情,我别输在这“四不”。
没人能够独善其身
在此次疫情之下,对所有产业所有人员都是无情的打击。
也许某些行业例如医药、医疗产业、远程教育等在此次疫情中带来了增长,但是在周边所有产业、行业都受损的情况下,它们能够长期一枝独秀吗?我觉得不可能。
放假到今天,船人一直在加班、上班,每天行走在空旷的街道和店铺前,我一边思考着工作,一边去想象这样“闭关”的影响会有多深远。
在网上已经有许许多多人表达了担忧:农产品滞销、失业、无法还贷款、生意巨大损失等等。
船人自己也在承担着这样的损失:投资的公寓无法出租,而按揭贷款、物业费等都是按期缴纳,现金流不再是正向的,而是负向的,如同流血一样。
船人所使用的金融杠杆已经是最小的了,只有1:1,而如果是举债经营的生意呢,很可能就此破产,不得不卖掉不动产来还债,甚至由盈转亏,背上实债。
有些即便是没有杠杆的,例如一些餐饮、旅游业,也可能面临比较长久的低靡,甚至有可能撑不到回复日。
我的护城河够宽够深么?
疫情造成的困难,也许同时是另外一个机遇,一方面,原有的“备胎”是否不够完整、齐全需要补全的?另一方面,现有的职业、产业是否需要就此进行调整的?
首先,在面临可能存在的风险时,最起码对于可以定价的一阶风险,我们每个人是否有了完整对应的灾备策略和手段,比如商业保险或信托等;同时,我们是否有足够的现金去同步抵御风险或灾害呢?
其次,在追求高速增长的背后,是否需要考虑稳妥性呢?尤其是今年已经跨入全面建成小康社会之年,当我们已经摆脱了绝对贫穷之后,在追求财富的过程中是否还只有金钱一个衡量指标呢?
第三,在不确定性越来越多的现实下,是否需要一个健康与副业刚需并济的支持平台呢?网络21支持的生意难道不香么?
网络21的优势
回顾我进入成功系统(网络21)的初心,不过是觉得找到了一个全方位的终身学习机构,没想到它支持到我的,却是一个全方位的人生成长计划呢?
除了生意支持、健康教育、家庭、人际关系、目标与策略等等,还有一群可信赖的、可依靠的同行的好伙伴。
记得刚加入系统后,领导人说,吉米·道南是美国最富有的TOP 1%。如果是依靠FAA50的皇冠大使,我相信是进入不了这TOP 1%的。
那么,在这个生意赚到的钱,再进行二次投资和增殖,也是吉米的财富秘诀了?想必,这些秘密都融化在系统里教给我们了!
不过,哪怕没有二次再投资,光是翡翠、钻石的收入与生活,也足以可以抵御这次遇到的风险和后续压力了,成功系统(网络21)+供应公司的黄金CP,对于副业刚需来说,没有比它们更适合普通人的了!
疫情之下,系统曾经的推荐书又浮现在我的脑海,第一本是乔治·克拉森的《巴比伦富翁的秘密》,里面那尘封了6000年的理财智慧,在这个月来说,尤其闪耀。
另一本是我们每做一次LC都要复读的教科书式的手册:比尔·奎恩博士专门为系统及这个生意所著的《回到基本点》。
越是在市场风沙四起的时候,这本书越能帮我们找到正确的方向。
这两本书再次推荐,在休息期间又可以写读书笔记了。
思路有点乱,但积压了3周思绪的文章好歹写出来了,完成了一大任务的感觉,今天先写到这里吧,晚安!
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