为什么领导人会成为领导人

为什么领导人会成为领导人

为什么网络21的领导人会成为领导人船人这几天被一些组员的“为什么”和“怎么办”搞得焦头烂额,是的,身为领导人,必须为组员解决这样或那样的大小问题和难题,但是回首自己的历程,却发现领导人的确有一些出众的潜质,这些潜质让新晋组员成为了以后的领导人。这些潜质在NETWORK 21 网络21成功系统的CEP里面都有详解,船人接着近期的话题多几句。

有一段时间,船人认为外地的组员也是幸福的,因为领导人不在身边,所以一切都要自己操劳,事无巨细都要从头开始,面面俱到,而一旦来到昆明参加培训,领导人也会特别照顾一下。当然这种心态是有失偏颇的,不论领导人在不在身边,都可以在心理上建立起负责任的态度,不能因为有了领导人的庇护和无微不至的照顾而卖乖。一个领导人的成长与在不在领导人身边无关,如果没有树立起成为领导人的心态,在哪里都成不了领导人;如果一开始就把自己放在领导人的角色,在交通便捷的条件下,距离已经不是大的问题;生意成就也可以解决经济上的问题;知识上的缺乏,有了谷歌和百度,已经没有了门槛,我们这个生意是给成年人经营的,为什么在生意里是新人就要像婴儿一样来开始呢?

回顾自己和周边的DD以上的领导人,仔细回忆一下,还真是啊,一进来就把自己当DD看待,不论说话、做事,都是主动、负责任、有目标地开始的,这样的组员,能不是核心组员才怪,而核心组员,是这个生意的砖块,直至垒砌起摩天大厦。

船人有点借题发挥的意思,到此打住,推荐一些网络21成功系统的教育资源:

书籍贝克·哈吉斯《你,有限公司》

CD米其·萨拉《负责任的好处》,陈镇平《四句话》,金克拉《做到之前先成为》

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