请重视每一个公开生意讲座

每当船人向网络21成功系统的伙伴们推广每周的公开生意讲座时，许多伙伴都会习惯性地问上一句：是谁主讲，言下之意是——如果主讲人会很精彩或者没有听过的，就来参加；如果已经听过该主讲人的，就不来参加了。

船人理解这个想法，因为船人在刚刚加入网络21成功系统时，就是这么想的。但是OP对我们的生意来说，可不是“听”这么简单的，它对生意的推动非常重要，不能不参加！

首先，会议不仅是来学习，而且是工具！如同网络21成功系统的书和CD一样，会议也是自我成长兼工具的，我们不但自己看书、听CD，还要外借书籍、CD，花低成本的资金请书籍的作者和CD的演讲者为我们工作。参加会议也是这样，自己来学习了，成长了，更重要是要带人来到会场，请会场的所有领导人、嘉宾、伙伴们帮助我们工作。

其次，会议区分你在左边象限还是右边象限。如果你想来就来不想来就不来，很明显你是左边象限的；如果你不论谁主讲你都参加会议，OK，你是左边象限的经理人；如果你每会必到而且还带来新朋友，那么你在右边象限，你是领导人。这是我们的导师鲍伯·巴伦（Bob Baron）先生在对DD培训时说的。会议不是主讲嘉宾的会议，主讲人是为我们提供帮助的，我们才是会议的主人，怎么发挥会议的效果，是看我们在会议上带来了多少新人。

第三，把会议看成激励已经OUT了，会议是考场！网络21成功系统伟大的导师米其·萨拉（Mitch Sala）先生在多场迈向钻石和周末聚会上都说了，会议就是一个考场，你带团队和新人来会议多少，你的答卷就能得到相应的分数。一次，赖伟雄先生在私下培训时也强调了这个观点，现在最IN的看待会议的观点就是把会议当做考试，家庭聚会是随堂测验，每周OP是周测验，BBS是期中考，周末聚会是大考，迈向钻石是高考，想在高考取得好分数，小测验就要累计积分，所以，每周的OP是要当做每一个小目标去冲刺、去检验的。

既然会议这么重要，近到自己的推荐人，远到吉米·道南（Jim Dornan）先生，都在强调会议的重要性，那么，为什么不利用好、珍惜好每一次的会议呢？每周前进一点点，我们明年的周末聚会见！