完成安利公司健康指标So Easy

完成安利公司指标So Easy

2月28号后,又是一个坎,安利公司又发布了8大健康指标,这些指标听起来很吓人,明明以前达标才ABC总共3个指标,怎么一下子提升267%的要求?

船人感觉到,安利公司为了实现2025年全球DD数量翻番了目标的同时,还想引导这些DD们建立稳健的市场,通过大数据提炼出这8个健康指标,也是蛮拼的,应该支持、点赞!

讲真,熟知网络21的朋友都知道,成功系统(网络21)的生意是建立在价值观和生意指标之上的,“通过生意建立人,而不是利用人在做生意”这个价值观今天不重复了,这是每个网络21成员都要恪守的原则。

船人今天主要借助安利公司的8大健康指标,浅析一下网络21的策略与安利公司的健康发展是多么地贴合、多么地简单。

OK,我们先来认识一下安利公司的8大健康指标,请看下表,请忽略“过渡期达标要求”,网络21的达标市场,没有必要对指标打折

安利公司健康指标表

咱们对这8个健康指标一一分解:

一、活跃度

官方说法:购货的营销人员+顾客数≥30户。

船人白话:团队有业绩总人数>30户。

船人解析:一个达标市场1万PV,人均活跃330PV,相对于网络21的核心组员200PV/月的指标,这个指标也是很科学的!作为网络21的达标市场,建议我们的伙伴必须将活跃度提升到50人以上。

二、非踩线达标

官方说法:PV≥10500分

船人解析:不到10500PV的达标业绩都是人为“做”出来的,这个没有什么好解析的,你们都懂的。

三、达标进度安排

官方说法:月末三天购货比例<20%

船人解析:提前规划好生意进度,不要月底再来踩线。

四、达标业绩构成

官方说法:个人销售比例<15%

船人解析:耳闻有些团队有些人通过自己买买买而达标的,现在至少要分摊在许多人头上了😏。

那不是我们网络21的玩法,既然是团队建造者,就不要玩那些幺蛾子,有自己个人销售的同时,也要带领伙伴们有业绩、伙伴们有💰赚!

五、骨干培养

官方说法:直接服务1000+PV的市场>2个

船人白话:至少2个1000分小组

船人解析:2个组就达标?开什么国际玩笑?1000PV刚好是网络21的LC的业绩指标(不过我们现在已经将LC的业绩指标提升到2000PV了),在网络21想要达标,这个指标必须3个以上!

六、市场规模

官方说法:在册的营销人员/顾客≥200户

船人白话:团队总人数大于200户

船人解析:不解析了,这是必需的。

七、市场拓展

官方说法:最近一年新增>100户

船人解析:新表格(New Applications)是第一生产力,米其·萨拉和大卫·道南的达标组里面,这个指标是新增100户/月。注意,在网络21里,这里是每月,是每月!不是每年!

八、市场稳定性

官方说法:近一年来续约的IBO>45户

船人解析:没什么好解析的,这个是自然而然的。

船人很欣喜地看到公司出台这些健康指标来推进安利IBO们健康、有序发展安利生意,这是一个有责任感的一流公司的应有的态度。

船人建议,作为一个达标的IBO,应该完成所有8项健康指标,而不是只挑着其中3项去踩线完成——只是为了去符合培训资格。

但是,不用盯着这8个指标去做,在成功系统(网络21)里,跟随自己的领导人,遵循系统原则和策略,我们只要盯好自己在网络21里的生意指标:行动指标动势指标教育成长指标,当我们在成功系统达标时,在安利公司的8大健康指标也肯定达标的。

这些指标在成功系统的《业务检讨表》和《生意指标分析表》里面都有,在进行业务咨询前,自己都要填写的。具体的内容,请向自己的领导人咨询。

今天25号了,又到了检视每月业绩的时间了,船人从加入起,就自然而然会在月底追业绩,但是好像有的朋友也不是很明白该怎么在月底追业绩。需要看《怎么追业绩》的文章吗?可以在文章下方留言。

如果留言比较少,说明没有这个需求,船人就不写这个文章了,下周继续分享导师鲍伯·巴伦先生的心态之旅……


本文由网络21成功系统非官方网站原创,仅代表船人个人意见,不代表成功系统(网络21)官方观点。如需获得指导,请以自己的生意教练指导为准。

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