解散你的团队

“解散你的团队”是米其·萨拉（Mitch Sala）在做到钻石💎以前，在团队内推行过的一个运动。

它并非是真的把团队解散，而是一种团队建设的认知模式训练。

彼时，在米其的团队中出现了大量“植物人”组员，摸上去还是有呼吸、脉搏，但就是没有讲计划、没有销售、没有读书听CD参加会议，却仍然在领导人面前说“我有梦想”、“我要上钻石”。

米其就在团队内推行了“解散你的团队”活动，当这些“植物人”组员已经“死”了，自己的团队成了光杆司令了，重头再来。

我们不也经常重申“再做一次LC”么，不就是类似的思维模式么？

今天想到这个题目，也是近期接到了一些组员的“死亡”信号，认识到自己的危机，需要亲自躬身入局去做许多ABC的工作了。

最最明显的信号就是将CEP送给我。

船人是钟爱CEP之人，这么些年来都有前排、深度的伙伴将CEP和书籍赠送给我，充实我因遗失而不全的CEP库。

甚至还有曾经的上级DD领导人将我没有加入之前的磁带都赠送给我了。

所以，同一份演讲，船人手里可能就有了不同年代的时候磁带和CD版本。

一些早期的音频，甚至比系统办公室还齐全。只不过我手上的不是母带，无法再次重制，而且CEP的内容也在不断升级进化，倒也没有必要复刻。

下半年我会将所有的磁带和CD数字化之后，将实体磁带和光盘处理。

说回“死亡”信号，我觉得很好，组员和领导人都可以互相丢掉幻想，抛弃假惺惺的关心，开启一段新的关系。

这种新的关系既包括彼此之间的重新定位，也包括各自的生活与生意。

重新再做一遍LC、再做一次LC、再做一个LC，难道它不香么？

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