领导人是领导吗（上）

有时候，伙伴称呼领导人为“领导”，这也许是开玩笑，也许是称呼顺口了，也许是少说一个字比较省口舌。当然，有时候在CEP里面也出现了错把“领导人”翻译为“领导”的失误，加剧了这种称呼的流传。

那么，领导人是领导吗？

船人认为，“领导人”和“领导”之间有天和地的差别，这是由这个生意的独特性质决定的。但是，将“领导人”称为“领导”，却是对于生意的定位缺乏清晰的界定。

或者说，作为IBO（独立生意人），想去往右边象限，却仍然抱着左边象限的思维和态度，是将“领导人”称为“领导”的一个内心外化的体现。

对于“领导人”和“领导”之间的区别，船人的导师鲍伯·巴伦（Bob Baron）先生有多次精彩的论述，船人正在整理鲍伯的经典培训，力争尽快分享。

今天，船人想从2个方向来分享一下对于“领导人”与“领导”之间的态度差别：

一、领导人对于组员没有任何的权力

如果告诉你做一件事，你不去执行的话，你的上级军官可能枪毙你，你的老板可能解雇你，而你的领导人却没有任何制约你的权力。

作为领导人，只有在前面带领的领导力，而没有指使的权力的。一个IBO，又不从领导人那里领工资，那么领导人凭什么能够去命令组员呢？

领导人的出发点，只能是站在更高的整体利益上，以最有利于组员和团队的角度来带领和推动组员行动，这，也是对领导人的一个考验。

船人时常也会有错将领导人角色与领导角色混淆的时候，我太太经常批评我说我说话“像一个领导”，这绝对不是褒义词，而是批评我对待组员像对待我的员工。每每回忆到这些场景，船人就要开始自责，对于领导人角色的错位，也会严重干扰生意的进程，船人必须改！

今天从领导人的角度分享“领导人”与“领导”的差异，下期，从组员的角度进行分享。

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